Body shopping on käytäntö, jossa rekrytoidaan työntekijöitä ( yleensä IT-alalta ) ja asetetaan heidät muiden yritysten saataville lyhyt- tai keskipitkän aikavälin tehtäviin. Se on ulkoistamisen , jonka avulla asiakasyritykset voivat hyötyä näiden työntekijöiden taidoista ja asiantuntemuksesta ilman, että heidän tarvitsee palkata heitä sisäisesti. Body shopping tunnetaan myös IT-ulkoistamisena tai teknisenä tukena .

Mitä etuja vartaloshoppailulla on?

Kehon ostolla on useita etuja eri sidosryhmille:

• Asiakasyrityksille body shopping -menetelmä mahdollistaa kustannusten alentamisen välttämällä rekrytointiin, koulutukseen ja henkilöstöhallintoon liittyviä kuluja. Ne voivat myös saada joustavuutta mukauttamalla työvoimaansa tarpeisiinsa ja projekteihinsa. Lisäksi ne voivat hyödyntää harvinaisia ​​tai erityisiä taitoja, joita niillä ei ole sisäisesti.
• Palveluntarjoajille body shopping -menetelmällä voi rakentaa asiakasuskollisuutta tarjoamalla yksilöllistä ja korkealaatuista palvelua. He voivat myös monipuolistaa toimintaansa tarjoamalla laajan valikoiman profiileja ja asiantuntemusta. Lisäksi he voivat optimoida kannattavuuttaan veloittamalla palveluistaan ​​korkeampia hintoja kuin työntekijöille maksetaan.
• Työntekijöille body shopping antaa heille mahdollisuuden kehittää taitojaan työskentelemällä vaihtelevien ja stimuloivien projektien parissa. He voivat myös hyötyä tietystä itsenäisyydestä työnsä järjestämisessä ja tehtävien valinnassa. He voivat myös nauttia paremmasta palkasta kuin jos he olisivat asiakasyrityksen työntekijöitä.

Mitä haittoja vartaloshoppailussa on?

Kehon ostolla on myös joitakin haittoja eri toimijoille:

• Asiakasyrityksille body shopping voi johtaa palveluntarjoajien laadun ja turvallisuuden hallinnan menettämiseen tulla riippuvaisiksi palveluntarjoajista palveluiden jatkuvuuden ja johdonmukaisuuden varmistamiseksi. Lisäksi ne voivat menettää keskeisiä taitojaan, jos työntekijät lähtevät palveluntarjoajalta tai heidät siirretään muihin tehtäviin.
• Palveluntarjoajille body shopping voi johtaa lisääntyneeseen kilpailuun työmarkkinoilla, erityisesti maissa, joissa palkat ovat alhaisemmat. Heihin voivat myös vaikuttaa asiakasyritysten kysynnän vaihtelut, mikä voi vaikuttaa heidän suunnitteluunsa ja taloudelliseen vakauteensa. Lisäksi heillä voi olla vaikeuksia pitää työntekijänsä, jos he ovat tyytymättömiä työoloihinsa tai jos he saavat houkuttelevampia tarjouksia.
• Työntekijöille kehonosto-oikeus voi aiheuttaa työpaikan epävarmuutta altistamalla heidät toistuville työtehtävien, yritysten ja työpaikkojen muutoksille. He saattavat myös kokea integroitumisen puutetta asiakasyritysten tiimeihin ja kulttuureihin. Lisäksi heihin voi kohdistua merkittävää painetta projektien määräaikojen ja vaatimusten noudattamisessa.

Miten menestyä body shoppailussa?

Jotta saisit kaiken irti vartaloshoppailusta, on tärkeää noudattaa muutamia parhaita käytäntöjä:

• Asiakasyritysten on olennaista määritellä selkeästi tarpeensa osaamisen, keston ja budjetin suhteen. On myös tärkeää valita luotettava kumppani työn seurantaa ja arviointia sekä rakentavan palautteen antamista suositellaan myös
• Palveluntarjoajille on olennaista ymmärtää markkinoita ja pysyä ajan tasalla trendeistä ja mahdollisuuksista. On myös ratkaisevan tärkeää tarjota asiakasyritysten tarpeisiin räätälöityjä profiileja arvostaa ja pitää työntekijät palveluksessaan tarjoamalla koulutusta, urakehitysmahdollisuuksia ja etuja.
• Työntekijöiden on välttämätöntä päivittää taitojaan ja kouluttautua uusien teknologioiden ja työkalujen käyttöön. On myös tärkeää vaalia ammattimaista imagoa ja osoittaa saatavuutta, reagointikykyä ja oma-aloitteisuutta. Työehdoista neuvotteleminen ja terveen työ- ja yksityiselämän tasapainon varmistaminen on myös viisasta.

UKK

 

Johtopäätös

Työntekijöiden rekrytointi on yleinen käytäntö IT-alalla, jossa työntekijöitä rekrytoidaan ja asetetaan muiden yritysten saataville lyhytaikaisiin tai keskipitkän aikavälin tehtäviin . Työntekijöiden rekrytointi voi vaikuttaa IT:n eri osa-alueisiin, kuten kehitykseen, ylläpitoon, konsultointiin ja liiketoimintatiedon hallintaan . Jälkimmäinen kattaa tekniikat, joita käytetään tiedon käsittelyyn päätöksenteon tukemiseksi . Työntekijöiden rekrytoinnilla on etuja ja haittoja asiakasyrityksille, palveluntarjoajille ja työntekijöille. Onnistuneen työnantajan rekrytoinnin varmistamiseksi on tärkeää noudattaa tiettyjä parhaita käytäntöjä, jotka optimoivat laadun, kannattavuuden ja sidosryhmien tyytyväisyyden .